Трансформация в период «идеального шторма» - кейс Атлант-М
Юлия Авгуль
,
Международный автомобильный холдинг Атлант-М
- Адаптивность. Необходимое и, возможно, главное качество для бизнеса, как для любого живого организма - это способность адаптироваться к меняющейся среде. Но такая гибкость требует решимости от собственников и готовности компании к масштабным изменениям, что по определению означает выход из своей привычной зоны комфорта для всех.
- Фокус внимания. В непредсказуемое время важна предельная концентрация на выбранной стратегии.
- Команда/Люди. Именно в этих ситуациях, когда все подвергается проверке на прочность, возрастает ценность Команды. И ключевой фактор успеха - это разделение каждым участником Видения и Ценностей изменений.